Travail assis-debout : quel est le véritable impact ?
Introduction
Le travail assis-debout ne cesse de gagner en popularitĂ©. Mais quels sont les rĂ©els effets du travail en alternance assis-debout ? Contribue-t-il uniquement Ă la santĂ© ou Ă©galement Ă dâautres facteurs ? Cet impact est Ă©tudiĂ© au moyen de diffĂ©rentes enquĂȘtes menĂ©es parmi des collaborateurs de centre d’appels.
Optimisation de processus et précision des objectifs
Optimisation de processus et précision des objectifs
Lâoptimisation de processus et la prĂ©cision des objectifs amĂ©liorent les performances des collaborateurs de centre d’appels. Mais la pression exercĂ©e sur les collaborateurs de centre d’appels augmente en raison des rĂ©ductions du personnel. Comment amĂ©liorer les performances des collaborateurs de centre d’appels de maniĂšre durable et agrĂ©able ?
Lâapproche standard appliquĂ©e dans les centres d’appels est la mesure stricte du nombre dâappels rĂ©alisĂ©s par heure et la satisfaction client sur le service fourni. Les dĂ©partements ont des objectifs prĂ©cis pour respecter le budget par rapport Ă la qualitĂ© fixĂ©e. GrĂące Ă lâoptimisation des systĂšmes informatiques et des processus, lâefficacitĂ© et la satisfaction client sâamĂ©liorent.
Dâautres amĂ©liorations des performances sont possibles en amĂ©liorant la concentration et la crĂ©ativitĂ©, en offrant des possibilitĂ©s pour gĂ©rer plus facilement les Ă©motions et en amĂ©liorant lâĂ©thique professionnelle en gĂ©nĂ©ral.
LâamĂ©lioration de la concentration et de la crĂ©ativitĂ©
Il est possible dâamĂ©liorer la concentration et la crĂ©ativitĂ© en prĂ©voyant des moments de rĂ©cupĂ©ration pendant le travail et en bougeant pendant le travail (Oppezzo & Schwarz, 2014; Chang et al., 2014). Mais pour les collaborateurs de centre d’appels, il nâest gĂ©nĂ©ralement pas possible de quitter le poste de travail.
Une alternative pour bouger davantage pendant un appel tĂ©lĂ©phonique est lâutilisation dâune table permettant le travail assis-debout. Lâavantage : les gens sâactivent littĂ©ralement en se mettant debout, ce qui permet aux collaborateurs dâĂȘtre plus attentifs et plus rapides (Ebara et al., 2008; Choi, 2010).
Par ailleurs, les gens parlent diffĂ©remment lorsquâils sont debout. Dans une position debout, les collaborateurs de centre d’appels peuvent bouger avec tout leur corps et donc mieux gĂ©rer les Ă©motions (Cakir, 2016).
Ăthique professionnelle et productivitĂ©
Lâengagement du collaborateur est un indice important de ses performances professionnelles. Une rĂ©cente enquĂȘte montre que lâĂ©thique professionnelle est infĂ©rieure dans des lieux de travail oĂč les collaborateurs restent longtemps assis (Munir et al., 2015). Serait-il possible dâamĂ©liorer les performances des collaborateurs de centre d’appels en leur permettant un travail assis-debout ?
De rĂ©centes Ă©tudes confirment en effet les effets positifs de l’alternance assis-debout chez le collaborateur de centre d’appels. Josephine Chau de lâUniversitĂ© de Sydney a dĂ©clarĂ© qu’avec lâintroduction des tables assis-debout, jusqu’Ă 38% de collaborateurs supplĂ©mentaires prĂ©sentaient un niveau dâĂ©nergie Ă©levĂ© tout au long de la journĂ©e de travail.
Gregory Garrett et ses collĂšgues de lâUniversitĂ© du Texas ont mis Ă la disposition dâun groupe de collaborateurs de centre d’appels une table assis-debout. Par rapport aux collĂšgues assis, ils Ă©taient 23% plus productifs aprĂšs 1 mois et cette diffĂ©rence atteignait mĂȘme les 53% dans les 5 mois suivants (voir Figure 2). La productivitĂ© a Ă©tĂ© mesurĂ©e par le nombre dâappels rĂ©ussis par heure.
Effets secondaires du travail assis-debout
Outre les effets positifs des tables assis-debout sur les performances, ces tables contribuent Ă©galement Ă amĂ©liorer les conditions de travail et la protection de la santĂ©. En utilisant ces tables, le temps en position assise diminue et donc le risque de dĂ©velopper des douleurs musculo-squelettiques, un diabĂšte de type 2, ainsi qu’une maladie cardiaque et vasculaire.
Le défi consiste toutefois à laisser les collaborateurs utiliser les tables assis-debout de maniÚre optimale et à garantir un rendement maximal en matiÚre de performances et de santé. Les rappels logiciels faciles à utiliser peuvent garantir une utilisation correcte de ces tables (Donath et al.).
Conclusion
Encourager Ă bouger davantage dans les centres d’appels prĂ©sente un certain potentiel pour amĂ©liorer durablement les performances et les conditions de travail des collaborateurs de centre d’appels. Les tables assis-debout constituent une solution pratique pour bouger davantage, en particulier dans les centres d’appels.